ALEVION UNTERNEHMENSBERATUNG

Artikel und Notizen

Neues von der Digitalisierung, erfolgreicher Organisation und den Geschäftsprozessen

Prozesse entwickeln

Die Begriffe

Geschäftsprozess

Geschäftsprozesse sind die zur Erstellung von Produkten und Leistungen erforderlichen betrieblichen Abläufe.

Geschäftsprozessmanagement

Die Verbesserung der Geschäftsprozesse und ihr aktives Management. Es setzt sich zusammen aus dem strategischen Prozessmanagement (wo zum Beispiel Entscheidungen zum Business Process Outsourcing getroffen werden), dem Prozessentwurf, der Prozessimplementierung und dem Prozesscontrolling

Prozessorientierte Organisationsstruktur

Zusammengehörige Prozesse laufen möglichst in einer Organisationseinheit ab Weiter lesen

Jetzt passt sich Ihre interne Organisation schnell neuen Marktgegebenheiten an

Prüfen Sie Ihr Verbesserungspotenzial und Ihren Handlungsbedarf:

  • Zu lange Durchlaufzeiten
  • Zu späte Reaktion auf Kunden und Lieferanten
  • Viele Doppelarbeiten und hoher interner Abstimmungsaufwand
  • komplizierte Kommunikation mit Internen und Externen
  • Notwendigkeit, das Betriebsergebnis zu verbessern
  • Unsicherheit über interne Zielvorgaben

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Wie Sie Wertschöpfungsprozesse optimieren

Die Rahmenbedingungen verändern sich

Die zunehmende Konkurrenz aus Ländern mit erheblich niedrigeren Personalkosten, die Intensivierung des globalen Wettbewerbs bei hohem Innovationstempo, sich ändernde Kundenpräferenzen und neue gesetzliche Rahmenbedingungen führen zu erheblichen strukturellen Umbrüchen.

So reagieren Sie darauf  – mit Erfolg

Sie sorgen für Wachstum und Wettbewerbsvorteile, wenn Sie Ihre Wertschöpfungskette permanent an die veränderten Marktbedingungen anpassen können.

Sehen Sie sich als Management Ihres Unternehmens deswegen gezwungen, das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens, seine strategische Positionierung sowie die Wertschöpfungsprozesse grundlegend zu überdenken? Weiter lesen

So machen Sie aus Ihrem Personalbereich einen strategischen Vorteil

Die klassische Funktion einer Personalabteilung ist die Erfüllung einer reinen Verwaltungsfunktion, die den Prozess von der Einstellung eines Mitarbeiters bis zu dessen Ausscheiden aus dem Unternehmen betreut.

Versteht man die Personalabteilung als den Bereich, der sicherstellt, dass die wertschöpfenden und unterstützenden Prozesse stets von geeigneten Mitarbeitern zur rechten Zeit bearbeitet werden und des Weiteren dem Management und den Mitarbeitern Planungs- und Informationsmittel zur Verfügung stellt, so findet man einen aktiven und innovativen Bereich, der maßgeblich am Erfolg des Unternehmens beteiligt ist. Weiter lesen

Damit die richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle sind

Sie stellen hohe Anforderungen an Ihre Geschäftsprozesse:
Die gesamte Prozesskette muss über die erforderlichen Werkzeuge, eine durchgängige Organisation mit einem Regelwerk und die geeigneten Mitarbeiter verfügen, um optimal zu funktionieren.

Um Prozesse erfolgreich umzusetzen, ist es sehr wichtig, dass die betroffenen Mitarbeiter diese Änderungen akzeptieren und mittragen. Weiter lesen

IT – Informationstechnologie

In funktionsorientierten Organisationsstrukturen findet man gerne funktionsorientierte Informationssysteme (“Insel-Lösungen”). Eine durchgängige Prozessunterstützung erreichen Sie durch integrierte Informationssysteme, die Daten an einer Stelle vorhalten. Dadurch kann die Zahl der Schnittstellen in den Geschäftsprozessen reduziert und die Datenqualität verbessert werden. In der Praxis schafft man es aber nicht, alle Aufgaben optimal in einem System abzubilden. Mit Hilfe von service-orientierten Software-Architekturen (SOA) und Enterprise Application Integration (EAI) Systemen soll dies sichergestellt werden. Weiter lesen

So unterstützt Ihre Organisation Ihr Unternehmen

Zu Beginn der Industrialisierung wurde das Prinzip der Arbeitsteilung umgesetzt. Gleichartige Tätigkeiten – Funktionen – werden in Organisationseinheiten zusammengefasst. Geschäftsprozesse müssen daher viele Abteilungsgrenzen überwinden. Ideal wäre es, wenn Prozesse fast komplett in einer Organisationseinheit ablaufen. In der Praxis findet man Mischformen aus teils prozessorientierter, teils funktionaler Organisationsstruktur. Weiter lesen

Wie Sie Ihren Unternehmenserfolg steigern

Sie wollen Ihr Unternehmen erfolgreicher machen?
Unternehmensberaster helfen Unternehmern und Führungskräften,

  • die Effizienz und Steuerungsfähigkeit ihrer Organisation zu verbessern
  • Prozesse zu optimieren und deren Risiken zu beherrschen,
  • bessere IT Entscheidungen für ihre Organisationen zu treffen und
  • eine höhere Wertschöpfung mit ihren IT Investitionen zu erreichen.

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