Alevion Unternehmensberatung: Beratung für Unternehmer und Führungskräfte. Organisationsentwicklung, Projektmanagement, bessere IT Entscheidungen. http://www.alevion.com

Alevion Unternehmensberatung
Wilhelm Tomczak

Praxis für Prozesse.

 
 

Alevion Unternehmensberatung BDU Wilhelm Tomczak

Wie Sie Wertschöpfungsprozesse optimieren

 

Die Rahmenbedingungen verändern sich


Die zunehmende Konkurrenz aus Ländern mit erheblich niedrigeren Personalkosten, die Intensivierung des globalen Wettbewerbs bei hohem Innovationstempo, sich ändernde Kundenpräferenzen und neue gesetzliche Rahmenbedingungen führen zu erheblichen strukturellen Umbrüchen.

So reagieren Sie darauf  - mit Erfolg


Sie sorgen für Wachstum und Wettbewerbsvorteile, wenn Sie Ihre Wertschöpfungskette permanent an die veränderten Marktbedingungen anpassen können.

Sehen Sie sich als Management Ihres Unternehmens deswegen gezwungen, das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens, seine strategische Positionierung sowie die Wertschöpfungsprozesse grundlegend zu überdenken?

Schließlich werden die Unternehmensziele nur dann langfristig erfüllt, wenn sowohl die Kosten als auch die Leistungen ständig optimiert werden.

Dies stellt hohe Anforderungen an Ihre Geschäftsprozesse: Die gesamte Prozesskette muss über die erforderlichen Werkzeuge, eine durchgängige Organisation mit einem Regelwerk und die geeigneten Mitarbeiter verfügen, um optimal zu funktionieren.

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Machen Sie Ihre IT zu einem strategischen Vorteil

Wie Sie Ihre IT erfolgreicher machen, weil Sie kein IT-Projekt daraus machen.


Ihr Unternehmen ist über die Jahre erfolgreich gewachsen. Und mit ihm die IT, sprich die Informationstechnologie - gerne  auch „EDV” genannt.

Immer neue Rahmenbedingungen gelten für Ihr Unternehmen:
Kunden, Wettbewerb, Technologien der Produkte und Dienstleistungen verändern sich.

Unternehmen bestehen aus vielen unterschiedlichen Geschäftsprozessen, durch die Entwicklung, Vertriebswege, Produktionsabläufe, Lieferketten oder die Buchhaltung logisch miteinander verbunden sind. Diese Geschäftsprozesse werden durch die Software - hoffentlich effizient - abgebildet.

  • Wie  reaktionsfähig ist Ihre IT auf diese neuen Anforderungen?
  • Ihre Systemlandschaft funktioniert. Aber unterstützt Sie stetig die Veränderung Ihres Unternehmens?
  • Wie sind die Betriebs- und Folgekosten Ihrer IT-Investitionen?
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Damit die richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle sind

Sie stellen hohe Anforderungen an Ihre Geschäftsprozesse:
Die gesamte Prozesskette muss über die erforderlichen Werkzeuge, eine durchgängige Organisation mit einem Regelwerk und die geeigneten Mitarbeiter verfügen, um optimal zu funktionieren.

Um Prozesse erfolgreich umzusetzen, ist es sehr wichtig, dass die betroffenen Mitarbeiter diese Änderungen akzeptieren und mittragen.

Bei der Veränderung von Prozessen handelt es sich in erster Linie um organisatorische Änderungen, bei denen die betroffenen Mitarbeiter eine zentrale Rolle spielen.
Prozessänderungen, die nicht mitgetragen und aktiv umgesetzt werden, werden trotz der besten Sollkonzepte scheitern.

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Sie wollen Ihr Unternehmen erfolgreicher machen?
Ich bin ein Unternehmensberater, der Unternehmern und Führungskräften hilft,

  • die Effizienz und Steuerungsfähigkeit ihrer Organisation zu verbessern
  • Prozesse zu optimieren und deren Risiken zu beherrschen,
  • bessere IT Entscheidungen für ihre Organisationen zu treffen und
  • eine höhere Wertschöpfung mit ihren IT Investitionen zu erreichen.

Einen Praktiker, der Ihre Geschäftsprozesse optimiert, einen kritischen Blick auf Ihre Organisation, Ihr Personal wirft und Ihnen zu besseren IT Entscheidungen (Informationstechnologie, EDV) verhilft und dabei mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern praktikable und maßgeschneiderte Lösungen entwickelt.

Die Alevion Unternehmensberatung berät Sie in allen Fragen der Effizienzsteigerung, des Geschäftsprozessmanagements und Reengineerings, bei Themen wie Organisationsentwicklung, Projektmanagement und Prozessoptimierung .

Guten Abend und herzlich willkommen!

In der Rezession greifen deutsche Manager zum Rotstift. In der momentanen Marktsituation müssen alle Unternehmen verschärft darauf achten, wo ihnen Kosten entstehen. Die Mehrheit der Unternehmen plant Budgetkürzungen. Nur wo? Jetzt ist der im Vorteil, der einen klaren Blick auf seine Prozesse und seine Wertschöpfung bewahrt.

Wie geht es Ihrem Unternehmen?

 Wie ist die Leistungsfähigkeit Ihrer IT? Sind Sie hier gut aufgestellt? Unterstützt Sie Ihr ERP-System genug?

 Kann sich Ihre interne Organisation schnell neuen Marktgegebenheiten anpassen?

 Wie ist Ihr Personal aufgestellt: Sind die richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle?

 Sind Sie bestmöglich gegen Risiken gewappnet?

 Und wie geht es Ihnen heute Abend ? Haben Sie die Zeit und Ressourcen für die Umsetzung Ihrer Ziele?

Die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens steigt

Ich bin Unternehmensberater, analysiere und optimiere Geschäftsprozesse mit Blick auf Personal, Organisation und IT. Geschäftsprozessmanagement hilft Ihnen, die Leistungs- und Steuerungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern.

Ihr Erfolg durch umsetzbare Lösungsvorschläge

Unternehmensberater müssen aus der Praxis kommen!

Wenn Sie das auch so sehen, sollten wir uns kennen lernen. Ich verschanze mich nicht hinter dicken Konzeptpapieren. Ich setze den Bohrer analytisch an und bringe Lösungsvorschläge, die umsetzbar sind. Was alleine zählt, ist Ihr Nutzen.

Bauen Sie auf meine Erfahrungen

Sie sind Ergebnis einer langjährigen vielseitigen Tätigkeit für Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Dies sowohl als Berater als auch aus eigener Erfahrung als Geschäftsführer und „Realisierer”.

Als Externer bin ich nicht betriebsblind und verschaffe mir schnell den Überblick. Dort, wo es Ihren Erfolg ausmacht, hake ich im Detail nach. Und bleibe auch, bis das von Ihnen erwartete Ergebnis realisiert wurde.

Und wo bleibt dabei Ihre Innovation?

Das entsprechende Prozess-Know-how und aktuelles Wissen dürfen Sie voraussetzen. Genau wie mein Fragen "Warum machen Sie das eigentlich so..." Damit Sie für Ihr Unternehmen gut beraten Entscheidungen treffen. Präzise, intelligent und schnell.

Schon am heutigen Montag Kontakt aufnehmen - heute Abend Ihr persönliches Angebot anfordern


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