Lexikon

L

Lean Management

„Schlankes“ Management durch Abbau von Redundanz und Reduktion von Komplexität. Der Ansatz fordert die Erfüllung von vier Merkmalen. Modulare Organisation beschreibt die Segmentierung in Baugruppen oder Produktfamilien, während Teamfertigung nach Selbstregulation und Selbstbestimmung verlangt. Weitere Kennzeichen des Lean Management sind -> Outsourcing und Zulieferintegration.

Lernende Organisation

Konzept zur Förderung individueller Lernprozesse, die einen unmittelbaren Bezug zu den Organisationszielen aufweisen und in kollektiven Strukturen stattfinden. Ziel ist die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit durch Bildung von Verhaltensregeln, die eine flexible und aktive Anpassung an eine sich ändernde Umwelt ermöglichen.

Liberation Management

Von Tom Peters entwickelter Ansatz, der anstelle von starren Unternehmenshierarchien die Organisation in horizontale, kleine, autonom agierende Einheiten mit eigenverantwortlich in Projekten arbeitenden, motivierten Kompetenzträgern fordert.

Life-Cycle-Management

Ausrichtung des Unternehmens auf das integrierte Zusammenwirken von -> Geschäftsprozessen und Informationssystemen über den gesamten Lebenszyklus eines Marktes, Produktes oder einer Technologie. Es beinhaltet alle IT-technischen, organisatorischen und strategischen Maßnahmen zur Verwaltung, Bereitstellung und Speicherung von -> Daten und Dokumenten.