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- Value (Based) Management
Orientierung der Unternehmensführung an allgemein verbindlichen ethischen Wertestandards und deren nachhaltige Implementierung im Unternehmen. Im Mittelpunkt stehen somit die -> Stake- und nicht, wie oft missverstanden, die -> Shareholder. Value (Based) Management bieten intern Sinn, Halt und Orientierung und sorgt extern für Vertrauen und gute öffentliche Reputation. Es dient als Voraussetzung eines gelebten -> Kulturmanagements.
- Value Added Network Services (VANS)
Mehrwertdienste, Sammelbezeichnung für rechnergestützte Netzwerke, die nicht nur niederschichtige Transportdienste, sondern auch höherschichtige anwendungsnahe Kommunikationsdienste bereitstellen, z. B. E-Mail, Electronic Data Interchange (EDI).
- Value Chain
Von Michael E. Porter entwickeltes Konzept zur Darstellung des gesamten Leistungsprozesses eines Unternehmens, segmentiert nach primären bzw. unterstützenden Aktivitäten und bewertet hinsichtlich Wertschöpfungsbeitrag bzw. strategischer Perspektive.
- Veränderungsmanagement
-> Siehe Change Management.
- Versioning
Prinzip der Produktdifferenzierung, wonach ein Medienprodukt als Produktlinie in verschiedenen Versionen angeboten wird. Voraussetzung ist die Identifikation derjenigen Produkteigenschaften, die hinsichtlich ihrer Nutzenstiftung durch den Kunden unterschiedlich eingeschätzt werden. Solche Eigenschaften können Aktualität, Funktionsumfang oder Geschwindigkeit sein. Siehe auch -> Windowing.
- Virtualisierung
Konzept, wonach das virtualisierte Objekt zwar über die gleichen Kennzeichen verfügt wie das ursprüngliche, allerdings ohne dessen physikalische Attribute. Die Virtualisierung lässt sich in der Regel nur durch entsprechende Spezial-Techniken realisieren.
- Virtuelle Communities (VC)
Von John Hagel und Arthur Armstrong geprägter Begriff einer virtuellen Gemeinschaft, die sich durch einen spezifischen Interessensschwerpunkt auszeichnet, gleichzeitig aber kommerziell organisiert ist. Der Anbieter bzw. Betreiber der Website stellt die Plattform zur Verfügung, die Mitglieder generieren den Inhalt. VCs haben zwar Zugang zu konkurrierenden Anbietern. Der Aufbau persönlicher Beziehungen durch die Befriedigung sozialer Bedürfnisse fördert allerdings die Loyalität und bindet das Mitglied an die VC.
- Virtuelles Unternehmen
Temporäres Netzwerk unabhängiger Unternehmen, die über IT miteinander verbunden sind. Der Verbund tritt zwar einheitlich gegenüber dem Kunden auf, verfügt aber nicht über ein juristisches Dach und eine gemeinsam geteilte Verwaltung. Die -> Kernkompetenzen der Partner werden synergetisch kombiniert.
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