Jetzt passt sich Ihre interne Organisation schnell neuen Marktgegebenheiten an |
Prüfen Sie Ihr Verbesserungspotenzial und Ihren Handlungsbedarf:
- Zu lange Durchlaufzeiten
- Zu späte Reaktion auf Kunden und Lieferanten
- Viele Doppelarbeiten und hoher interner Abstimmungsaufwand
- komplizierte Kommunikation mit Internen und Externen
- Notwendigkeit, das Betriebsergebnis zu verbessern
- Unsicherheit über interne Zielvorgaben
Hier hilft Ihnen die Alevion-Beratung
-
Erarbeitung und Präsentation eines Soll-Konzeptes Ihrer Geschäftsprozesse, ausgerichtet an den Unternehmenszielen
-
Konkrete Vorschläge zur Umsetzung dieses Konzeptes
-
Vorschläge, wo Prozesse zusammengelegt, parallelisiert, gestrichen, nach extern verlagert werden können
-
Welche Doppelarbeiten im Prozess abgeschafft werden können
-
„Prozesskataster“ der Sollprozesse
-
Ad-Hoc-Vorschläge zur sofortigen Umsetzung schon während des Projektverlaufs
Ihr Nutzen
- Schnellere Durchlaufzeiten
- Wiedergewonnene Reaktionsfähigkeit auf Kunden und Lieferanten
- Reduzierung von Doppelarbeiten und in-ternem Abstimmungsaufwand
- Vereinfachte Kommunikation mit Internen und Externen
- Hindernisse zur Verbesserung des Betriebsergebnisses aus dem Weg geräumt
- Interne Zielvorgaben über Prozesskennzahlen realisierbar
Schon am heutigen Donnerstag Kontakt aufnehmen - heute Abend Ihr persönliches Angebot anfordern
Nehmen Sie [Kontakt] auf. Wilhelm Tomczak macht Ihnen ein individuelles [Angebot].
|