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Sie wollen Ihr Unternehmen erfolgreicher machen? Sie suchen einen Unternehmensberater, der selbst schon als Geschäftsführer tätig war?
Einen Praktiker, der Ihre Geschäftsprozesse optimiert, einen kritischen Blick auf Ihre Organisation, Ihr Personal und Ihre IT (Informationstechnologie, EDV) wirft und mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern praktikable und maßgeschneiderte Lösungen entwickelt.
Alevion berät Sie in allen Fragen Ihrer Prozesse, Geschäftsprozesse und des Geschäftsprozessmanagements.
Guten Abend und herzlich willkommen!
Aus Angst vor einer Rezession greifen deutsche Manager zum Rotstift. In der momentanen Marktsituation müssen alle Unternehmen verschärft darauf achten, wo ihnen Kosten entstehen. Die Mehrheit der Unternehmen plant Budgetkürzungen. Nur wo? Jetzt ist der im Vorteil, der einen klaren Blick auf seine Prozesse und seine Wertschöpfung bewahrt.
Wie geht es Ihrem Unternehmen?
- Wie ist die Leistungsfähigkeit Ihrer IT? Sind Sie hier gut aufgestellt? Unterstützt Sie Ihr ERP-System genug?
- Kann sich Ihre interne Organisation schnell neuen Marktgegebenheiten anpassen?
- Wie ist Ihr Personal aufgestellt: Sind die richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle?
- Sind Sie bestmöglich gegen Risiken gewappnet?
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Und wie geht es Ihnen
heute Abend
? Haben Sie die Zeit und Ressourcen für die Umsetzung Ihrer Ziele?
Die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens steigt
Ich bin Unternehmensberater, analysiere und optimiere Geschäftsprozesse mit Blick auf Personal, Organisation und IT. Geschäftsprozessmanagement hilft Ihnen, die Leistungs- und Steuerungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern.
Ihr Erfolg durch umsetzbare Lösungsvorschläge
Unternehmensberater müssen aus der Praxis kommen!
Wenn Sie das auch so sehen, sollten wir uns kennen lernen.
Ich verschanze mich nicht hinter dicken Konzeptpapieren. Ich setze den
Bohrer analytisch an und bringe Lösungsvorschläge, die umsetzbar sind. Was alleine zählt, ist Ihr Nutzen.
Bauen Sie auf meine Erfahrungen
Sie sind Ergebnis einer langjährigen vielseitigen Tätigkeit für
Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Dies sowohl als Berater als
auch aus eigener Efahrung als Geschäftsführer und „Realisierer”.
Als Externer bin ich nicht betriebsblind und verschaffe mir schnell den Überblick. Dort, wo es Ihren Erfolg ausmacht, hake ich im Detail nach. Und bleibe auch, bis das von Ihnen erwartete Ergebnis realisiert wurde.
Und wo bleibt dabei Ihre Innovation?
Das entsprechende Prozess-Know-how und aktuelles Wissen dürfen Sie voraussetzen. Genau wie mein Fragen "Warum machen Sie das eigentlich so..."
Damit Sie für Ihr Unternehmen gut beraten Entscheidungen treffen.
Präzise, intelligent und schnell.
Schon am heutigen Dienstag Kontakt aufnehmen - heute Abend Ihr persönliches Angebot anfordern
Nehmen Sie [Kontakt] auf. Wilhelm Tomczak macht Ihnen ein individuelles [Angebot].
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Die Rahmenbedingungen verändern sich
Die zunehmende Konkurrenz aus Ländern mit erheblich niedrigeren
Personalkosten, die Intensivierung des globalen Wettbewerbs bei hohem
Innovationstempo, sich ändernde Kundenpräferenzen und neue gesetzliche
Rahmenbedingungen führen zu erheblichen strukturellen Umbrüchen.
So reagieren Sie darauf - mit Erfolg
Sie sorgen für Wachstum und Wettbewerbsvorteile, wenn Sie Ihre Wertschöpfungskette permanent an die veränderten Marktbedingungen anpassen können.
Sehen Sie sich als Management Ihres Unternehmens deswegen gezwungen, das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens, seine strategische Positionierung sowie die Wertschöpfungsprozesse grundlegend zu
überdenken?
Schließlich werden die Unternehmensziele nur dann langfristig erfüllt, wenn sowohl die Kosten als auch die Leistungen ständig optimiert werden.
Dies stellt hohe Anforderungen an Ihre Geschäftsprozesse: Die gesamte Prozesskette muss über die erforderlichen Werkzeuge, eine
durchgängige Organisation mit einem Regelwerk und die geeigneten
Mitarbeiter verfügen, um optimal zu funktionieren.
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weiter …
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