Alevion Unternehmensberatung

Digitalisierung: Vorteile
vor den anderen nutzen

Ich helfe Ihnen bei der Digitalisierung
Sie realisieren Effizienzen, erhalten konkrete Antworten,
Handlungsempfehlungen und Unterstützung bei der Umsetzung.
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Was ein Unternehmensberater für Sie tun kann

Sie wollen Ihr Unternehmen erfolgreicher machen?

Die Ale­vion Unternehmens­ber­atung hil­ft Ihnen,
  • die Effizienz und Steuerungs­fähigkeit Ihrer Organ­i­sa­tion zu verbessern
  • Prozesse zu opti­mieren und deren Risiken zu beherrschen
  • bessere IT Entschei­dun­gen für Ihre Organ­i­sa­tio­nen zu tre­f­fen
  • eine höhere Wertschöp­fung mit Ihren IT Investi­tio­nen zu erre­ichen
  • Wach­s­tum und Umbruch­si­t­u­a­tio­nen zu meis­tern
  • Change Man­age­ment Prozesse zu bewälti­gen
  • sich passend im dig­i­tal­en Umfeld aufzustellen
  • neue Geschäftsmod­elle zu entwick­eln
Wir ken­nen die Ansprüche von Fam­i­lienun­ternehmen und Sparten oder Tochterge­sellschaften von Konz­er­nen unter­schiedlich­er Branchen und Größen, nation­al und inter­na­tion­al und begleit­en Sie von der Konzepter­ar­beitung bis zur Umset­zung.
Ein Unternehmensberater berät auf unterschiedliche Weise

In welcher Form geht das?

Unternehmensberatung

Von der Analyse über die Konzep­tion bis hin zur Imple­men­tierung bei den The­men Unternehmensführung, Dig­i­tal­isierung, Change Man­age­ment, Per­son­al, Organ­i­sa­tion und IT.

Interim-Management

Ein Prak­tik­er für die zeitlich befris­tete Wahrnehmung ein­er klar definierten Führungsauf­gabe, z.B. für dedi­zierte Pro­jek­te, als Sanierungs­man­ag­er oder als Geschäfts­führer oder Man­ag­er auf Zeit

Projektmanagement

Nutzen eines exter­nen Pro­jek­tleit­ers, der die Fähigkeit hat, schnell kom­plexe Auf­gaben­stel­lun­gen zu bewälti­gen, Ihre Mitar­beit­er „mitzieht“ und für Sie eine sig­nifikante Verbesserung der Mark­t­po­si­tion erre­icht.

Begutachtung

Begutach­tung der IT, der Organ­i­sa­tion und der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens. Als eigene Stan­dortbes­tim­mung, für Ver­hand­lun­gen oder im Rah­men ein­er Due-Dili­gence beim M&A Prozeß.

Wer wir sind

Alevion Unternehmensberatung

Mit Führungs- und Pro­jek­ter­fahrung bei großen Man­age­ment- Con­sult­ing und IT-Unternehmen wurde die Ale­vion Unternehmens­ber­atung durch den Inhab­er Wil­helm Tom­czak im Jahr 2004 gegrün­det.

Ein Prak­tik­er, der Ihre Geschäft­sprozesse opti­miert, einen kri­tis­chen Blick auf Ihre Organ­i­sa­tion, Ihr Per­son­al wirft und Ihnen zu besseren IT Entschei­dun­gen ver­hil­ft und dabei mit Ihnen und Ihren Mitar­beit­ern prak­tik­able und maßgeschnei­derte Lösun­gen entwick­elt und nach Bedarf auch als Sanier­er in Aktion tritt.

Ihre Vorteile

  • Sie haben direk­ten Zugriff auf
    • mich, einen Experten mit über 30 Jahren Erfahrung und
    • pass­ge­nau hinzuge­zo­gene, pro­fes­sionelle Kol­le­gen
  • Sie vergeu­den keine Zeit mit uner­fahre­nen Junior-Beratern
  • Sie bezahlen kein Back­of­fice und Junior­ber­ater
  • Sie sind meine Top-Pri­or­ität, weil wir mit weniger Klien­ten zur sel­ben Zeit arbeit­en
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Wir helfen Kun­den z.B. aus den fol­gen­den Branchen

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