Wir kennen die Ansprüche von Familienunternehmen und Sparten oder Tochtergesellschaften von Konzernen unterschiedlicher Branchen und Größen, national und international und begleiten Sie von der Konzepterarbeitung bis zur Umsetzung.
Digitalisierung
“Alle reden über die Digitalisierung von Prozessen. Wir benötigen einen Berater, der uns ‘auf den rechten Weg’ führt. Er soll uns bei der Entwicklung und technologischen Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle unterstützen.
Dazu müssen wir unsere IT-Strategie und Roadmaps zur Strategieumsetzung erarbeiten. Wie sieht eine zukunftsfähige IT-Architektur für uns aus?
Mit den Kenntnissen unserer Geschäftsprozesse soll er ganzheitliche Konzepte und IT-Lösungen zur Optimierung der Wertschöpfung entwickeln.”
Projektmanagement
“Wir benötigen einen externen Projektleiter für die ERP-Einführung, der ein Mittler zwischen den Anbietern und unseren Fachabteilungen ist. Er soll uns zunächst bei der Softwareauswahl unterstützen und uns danach weiter bis zur Abnahme begleiten. Wir starten mit unsererer Zentrale und planen einen Roll-Out über unsere Niederlassungen.”
Organisationsentwicklung
“Wir benötigen jemanden, der unsere Organisation auf den Prüfstand stellt. In welchem Maße können wir noch auf unser dynamisches Marktumfeld reagieren?
Wir haben das Gefühl, unsere Strategie, unsere Prozesse, die Technologie und das Verhalten in der Organsation müssen dringend aufeinander abgestimmt werden.”
Datenmanagement
“Unsere Daten werden an unterschiedlichen Stellen mit unterschiedlichen Systemen erstellt und verwaltet und darüber hinaus auch mit unseren Lieferanten ausgetauscht. Wir wissen nicht mehr, wo im Prozess Daten redundant oder ähnlich vorliegen. Wie kann dieser Prozess optimiert werden? Softwareanbieter allein helfen hier nicht. Hier muß uns jemand helfen.”
Strategie-Workshop und Planungssitzung
“Einmal pro Jahr setzen wir uns mit dem Führungsteam zusammen, um über die Strategie und die Planung des nächsten Jahres zu sprechen.
Dafür benötigen wir einen externen Moderator, der genügend Seniorität und Autorität hat, unser Team ‘mitnimmt’ und der uns darüber hinaus zu Technologietrends und -strategien externen Input liefern kann”
Dafür benötigen wir einen externen Moderator, der genügend Seniorität und Autorität hat, unser Team ‘mitnimmt’ und der uns darüber hinaus zu Technologietrends und -strategien externen Input liefern kann”
In bester Gesellschaft
Wir helfen Kunden z.B. aus den folgenden Branchen
