14/08/2016 Wilhelm Tomczak

Wie Sie Ihren Unternehmenserfolg steigern

Sie wollen Ihr Unternehmen erfol­gre­ich­er machen?
Unternehmens­beraster helfen Unternehmern und Führungskräften,

  • die Effizienz und Steuerungs­fähigkeit ihrer Organ­i­sa­tion zu verbessern
  • Prozesse zu opti­mieren und deren Risiken zu beherrschen,
  • bessere IT Entschei­dun­gen für ihre Organ­i­sa­tio­nen zu tre­f­fen und
  • eine höhere Wertschöp­fung mit ihren IT Investi­tio­nen zu erre­ichen.

Vor Ort arbeit­en Sie mit einem Prak­tik­er zusam­men, der Ihre Geschäft­sprozesse opti­miert, einen kri­tis­chen Blick auf Ihre Organ­i­sa­tion, Ihr Per­son­al wirft und Ihnen zu besseren IT Entschei­dun­gen (Infor­ma­tion­stech­nolo­gie, EDV) ver­hil­ft und dabei mit Ihnen und Ihren Mitar­beit­ern prak­tik­able und maßgeschnei­derte Lösun­gen entwick­elt und nach Bedarf auch als Sanier­er in Aktion tritt.

Die Ale­vion Unternehmens­ber­atung berät Sie in allen Fra­gen der Dig­i­tal­isierung, der Effizien­zsteigerung und Sanierung, des Geschäft­sprozess­man­age­ments und Reengi­neer­ings, bei The­men wie Organ­i­sa­tion­sen­twick­lung, Pro­jek­t­man­age­ment und Prozes­sop­ti­mierung .

In der momen­ta­nen Mark­t­si­t­u­a­tion müssen alle Unternehmen ver­schärft darauf acht­en, wo ihnen Kosten entste­hen. Die Mehrheit der Unternehmen plant Bud­getkürzun­gen. Nur wo? Jet­zt ist der im Vorteil, der einen klaren Blick auf seine Prozesse und seine Wertschöp­fung bewahrt.

Wie geht es Ihrem Unternehmen?

Wie ist die Leis­tungs­fähigkeit Ihrer IT? Sind Sie hier gut aufgestellt? Unter­stützt Sie Ihr ERP-Sys­tem genug?

 Kann sich Ihre interne Organ­i­sa­tion schnell neuen Mark­t­gegeben­heit­en anpassen?

 Wie ist Ihr Per­son­al aufgestellt: Sind die richti­gen Mitar­beit­er an der richti­gen Stelle?

 Sind Sie best­möglich gegen Risiken gewapp­net?

Und wie geht es Ihnen heute? Haben Sie die Zeit und Ressourcen für die Umset­zung Ihrer Ziele?

Die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens steigt

Ein Unternehmens­ber­ater analysiert und opti­miert Ihre Geschäft­sprozesse mit Blick auf Per­son­al, Organ­i­sa­tion und IT. Geschäft­sprozess­man­age­ment hil­ft Ihnen, die Leis­tungs- und Steuerungs­fähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern.

Ihr Erfolg durch umsetzbare Lösungsvorschläge

Unternehmens­ber­ater müssen aus der Prax­is kom­men!

Wenn Sie das auch so sehen, soll­ten wir uns ken­nen ler­nen. Keine dick­en Konzept­pa­piere. Den Bohrer ana­lytisch anset­zen und Lösungsvorschläge brin­gen, die umset­zbar sind. Was alleine zählt, ist Ihr Nutzen.

Bauen Sie auf die Erfahrungen einens Unternehmensberaters

Sie sind Ergeb­nis ein­er langjähri­gen viel­seit­i­gen Tätigkeit für Indus­trie- und Dien­stleis­tung­sun­ternehmen. Dies sowohl als Berater als auch aus eigen­er Erfahrung als Geschäfts­führer und „Real­isier­er”.

Als Extern­er sind Unternehmens­ber­ater nicht betrieb­s­blind und ver­schaf­fen sich schnell den Überblick. Dort, wo es Ihren Erfolg aus­macht, hak­en sie im Detail nach. Und bleiben auch, bis das von Ihnen erwartete Ergeb­nis real­isiert wurde.

Und wo bleibt dabei Ihre Innovation?

Das entsprechende Prozess-Know-how und aktuelles Wis­sen dür­fen Sie voraus­set­zen. Genau wie das Fra­gen “Warum machen Sie das eigentlich so…” Damit Sie für Ihr Unternehmen gut berat­en Entschei­dun­gen tre­f­fen. Präzise, intel­li­gent und schnell.

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